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Os usos da descrição e análise de cargos

A descrição e análise de cargos funcionam como o mapeamento daquilo que se faz dentro da organização. Na verdade, os objetivos da descrição e análise de cargos são os seguintes:

1. Subsídios ao recrutamento: definição ao mercado de RH no qual se deverão recrutar dados para elaboração de anúncios ou técnicas de recrutamento.

2. Subsídios à seleção de pessoas: perfil e características do ocupante do cargo, requisitos exigidos, definição da bateria de provas e testes de seleção etc.

3. Material para o treinamento: conteúdo dos programas de treinamento, conhecimentos e habilidades exigidos ao ocupante e atitudes frente ao cliente.

4. Base para a avaliação e classificação de cargos: fatores de especificações para serem utilizados como fatores de avaliação de cargos, definição de faixas salariais, escolha de cargos referenciais para pesquisa de salários etc.

5. Avaliação do desempenho: definição de critérios padrões de desempenho para avaliar os ocupantes, metas e resultados a serem alcançados etc.

6. Base para programas de higiene e segurança: informações sobre condições de insalubridade e periculosidade comuns a determinados cargos.

7. Guia para o gerente: informações sobre o conteúdo dos cargos e desempenho dos ocupantes.

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