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Análise Departamentalização

Entende-se por departamentalização a separação dos setores em uma determinada empresa, por exemplo, departamento de vendas, financeiro, logística, entre outros, buscando maior controle nas atividades com intenção de identificar os erros e melhor corrigí-los. A departamentalização pode acontecer independente do nível hierárquico.

Hoje as empresas necessitam de ter uma estrutura organizacional, a escolha de qual tipo de departamentalização depende do objetivo e das características o empreendimento. A departamentalização traz a empresa a especialização do setor buscando a eficácia na atividade. Existem vários tipos de departamentalização e cabe a empresa analizar as vantagens e desvantagens e escolher aquela em que a empresa melhor se adaptará.

Na análise das vantagens e desvantagens de cada tipo de departamentalização, pode-se concluir o tipo desejado de setor que responda as necessidades e a eficácia da atividade dentro da organização. A departamentalização reduz conflitos entre os funcionários, aumenta eficiência e o controle.
Podemos identificar a competição entre os departamentos como uma das principais desvantagens da departamentalização.

A departamentalização é muito importante para o andamento da empresa, pois é uma forma de deixá-la mais organizada, separando as funções e criando oportunidades para os colaboradores que se tornam mais eficientes. Cabe a empresa escolher qual melhor forma para estruturar a departamentalização e identificar quais serão os que irão gerar melhores resultados.

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