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Lean Manufacturing - Manufatura Enxuta

Apresentação: O aumento dos desafios alavancados pelos competidores globais durante as duas últimas décadas tem levado as empresas brasileiras, e de todo o ocidente, a adotarem novas práticas de manufatura. Particularmente notável dentre elas destaca-se o conceito de Lean Thinking, ou Mentalidade Enxuta. Este sistema, ou filosofia, é apontado pela comunidade acadêmica e corporativa mundial como a grande fonte do extraordinário desempenho demonstrado pela Toyota como indústria de manufatura. É por isso que a sua aplicação tem-se apresentado como condição básica indispensável à sobrevivência de qualquer indústria de manufatura no mercado globalizado. No Brasil, empresas como Ford, GM, Eaton, Docol, Fiat, Embraco, Volvo, Bosch e Whirlpool têm incorporado intensamente conceitos da Mentalidade Enxuta a seus negócios, como forma de sustentar e inclusive ampliar a sua posição competitiva. Neste contexto, é importante que os atuais e futuros profissionais conheçam, entendam e pratiquem a filosofia Lean, visando garantir os resultados esperados pelas empresas e o seu crescimento profissional.

Público Alvo: Estudantes de Administração e Engenharia, técnicos, administradores, engenheiros, supervisores e gerentes que demandem conhecimento sobre Lean Thinking e demais interessados no assunto.


Programa:

Introdução à Mentalidade Enxuta
- Os 8 desperdícios
- Os 5 princípios da mentalidade enxuta
- O Sistema Toyota de Produção

Hoshin Kanri (Desdobramento da Política)
- Plano de implementação
- Indicadores
- A3 e mapa do fluxo de valor

Mapeamento do Fluxo de Valor
- Fluxo de valor enxuto
- Mapa do fluxo de valor
- Tempo takt

Estabilidade Básica
- 5S
- MPT (Manutenção Produtiva Total)
- Troca Rápida de Ferramentas

Ferramentas de fluxo
- Desperdícios
- 4 M
- Tempo de ciclo x tempo takt
- Balanceamento de operadores
- Tipos de layout
- Implementação e melhoria do fluxo

Trabalho Padronizado
- Definições e conceitos
- Padrão de trabalho
- Trabalho padronizado (base para o kaizen)
- Atualização, manutenção e melhoria do trabalho padronizado

Sistema Puxado e Nivelamento da Produção
- Empurrar x puxar
- Supermercados de produtos
- Cartões kanban e o seu funcionamento
- Heijunka (nivelamento de produção)
- Dimensionamento do supermercado
- Gerenciamento visual do sistema (heijunka box)

Jidoka
- Histórico e conceitos do Jidoka
- Inspeções
- Erros e defeitos
- Poka yokes (dispositivos a prova de erros)
- Andons e cadeias de ajuda
- Matrizes de auto-qualidade


Informações e inscrições:
marciamaria@sociesc.org.br

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