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Desafios e Competências dos Gestores de Recursos Humanos
Desafios e Competências dos Gestores de Recursos Humanos
As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poder funcionar e alcançar sucesso.
De um lado, o trabalho toma considerável tempo de vida e de esforço das pessoas, que dele dependem para sua subsistência e sucesso pessoais.
Crescer na vida e ser bem-sucedido quase sempre significa crescer dentro das organizações. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente das pessoas para operar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, competir nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos.
As organizações apresentam uma incrível variedade: indústrias, comércio, bancos, financeiras, hospitais, universidade, lojas, prestadoras de serviço etc.
Podem ser grandes, médias e pequenas quanto ao seu tamanho. Podem ser públicas ou privadas quanto a sua propriedade.
Vivemos em uma sociedade de organizações, pois nascemos nelas, servimo-nos delas, trabalhamos nelas e passamos a maior parte de nossas vidas dentro delas.
Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações era considerado conflitante. A solução empregada era a do tipo GANHAR-PERDER se uma parte leva tudo, a outra fica sem nada.
Modernamente, a solução do tipo GANHAR-GANHAR no jogo de interesses envolvidos, trata-se de uma solução que requer negociação, participação e sinergia de esforços.
Termos como EMPREGABILIDADE e EMPRESABILIDADE são usados para mostrar, de um lado, a capacidade das pessoas de conquistar e manter seus empregos e, de outro, a capacidade das empresas para desenvolver e utilizar as habilidades intelectuais e competitivas de seus membros.
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