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Importância Administração RH

A Administração RH tem sido considerada nas últimas décadas como um respeitável centro de custos para a grande maioria das empresas. A estreita mentalidade predominante é: ter pessoas é inevitavelmente ter despesas.

Pela magnitude dos encargos sociais e impostos que pesam sobre nossas empresas, ao lado de salários baixos que proporcionam poucos consumidores e impedem ganhos na escala de produção, de juros elevados, baixa qualificação de mão-de-obra etc. Enquanto um investimento em máquinas ou equipamentos provoca intermináveis reuniões de diretoria, investimento em pessoas nem sempre recebe, geralmente, tanta atenção e interesse em boa parte das empresas. Prevalece ainda a velha e discutida dificuldade dos dirigentes em tratar de assuntos relacionados com pessoas e seus comportamentos - e o forte interesse em lidar com assuntos relacionados com coisas concretas e físicas, como máquinas e equipamentos, que são mais fáceis de entender e lidar pelo seu caráter eminentemente possível e determinista.

As pessoas parecem compor exclusivamente o passivo do balanço da empresa, nunca uma conta de ativo, e sim, primordialmente parte relacionada com despesas, que é uma verdadeira desvantagem competitiva para a empresa. Ter pessoas é simplesmente ter despesas. Quando também não se incluem os problemas legais, trabalhistas e sindicais etc. de ter pessoas.

Trata-se obviamente de uma visão reducionista e míope, que pode e deve ser urgentemente corrigida para proporcionar uma visão empresarial mais dinâmica e atuante, deste princípio, como resgatar a importância da área?

Todo investimento em pessoas, quando bem-feito, provoca retornos garantidos à empresa. Depende de como a Administração RH é exercitada dentro da organização. O desafio é como transformar a Administração RH de um centro de despesas em um verdadeiro centro de lucro para a empresa e que a mesma seja capaz de proporcionar retornos fabulosos.

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